數字化轉型類培訓

背景介紹

東軟培訓緊跟數字化時代發展趨勢,基於東軟領先的科技創新與數字應用技術,以三大高校及全國交付網路為支撐,以規範化管理為保障,形成別具一格的東軟數字化特色培訓體系。



課程收益
  • 錘鍊高層戰略思維,引領數字化轉型新方向
  • 強化中層執行能力,鋪就企業數字化新坦途
  • 提升基層數字素養,合力推進數字化平穩落地
  • 提升全員數字化實戰力,鑄就企業創新發展新動能




課程體系

數字化轉型——認知篇

  • 數字化轉型政策/標準解讀
  • (國資委)數字化轉型知識方法與標準
  • 數字化轉型的戰略與路徑選擇
  • 案例分析:華為數字化轉型


數字化轉型——規劃篇

  • 企業業務分析及不同業務的常見轉型內容和方法
  • 使命重塑、業務升級、組織重構、技術賦能
  • 企業級戰略、業務級戰略、職能級戰略
  • 案例分析:國家電網數字化轉型戰略規劃


數字化轉型——能力篇

  • 「雲數物智鏈」等數字化技術基礎與應用
  • 從業務到企業架構
  • 企業架構設計方法
  • 案例分析:國家電網企業架構設計


數字化轉型——實踐篇

  • 數據管理體系概論
  • 場景化數據管理體系建設方法與實踐
  • 構建一套體系、建立一套標準、建設一個平台
  • 案例分析:華為數據治理分析